请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
 找回密码
 立即注册
搜索

十年淘宝孵化了天猫、支付宝、阿里云,未来逍遥子押宝技术、天猫

今年下半年,互联网公司可谓是热闹非凡,一大堆互联网公司先后进行了架构调整。
前后包括刚上市以后的美团,阿里旗下口碑、饿了么的合并,腾讯以ToB为主要指导思想将七大业务群调整为六大业务群,阿里巴巴将天猫更新为“大天猫”体系,分拆为三个事业部,而前几天一直深陷欠款、裁员风波的ofo小黄车也进行了架构调整。可谓是热闹非凡啊!
2018年的下半年,不知道是不是由于贸易战的影响,各大互联网企业纷纷不约而同地进行了架构调整,而今天要说的阿里巴巴架构调整,或许是张勇上任阿里巴巴CEO、全面代替马老师执掌阿里董事会之前最大的架构调整。
这次业务调整,我总结为再造、提升、以及铺路。分别对应以天猫为中心再造一个创新平台;以阿里云、阿里集团技术体系、以及达摩院三个基本点进一步提升阿里技术的战略地位;以清障为基本规划策略为阿里未来的年轻人铺路。
再造之一:十年淘宝,孵化了天猫、支付宝、阿里云,未来张勇笃定天猫

固然,在阿里巴巴内部,淘宝一直都是阿里巴巴最重要的内部孵化器,几乎阿里巴巴现在的每一个支柱业务都是淘宝孕育出来的。
支付宝原本是淘宝旗下的一个业务,阿里巴巴出于战略考虑,没有把支付宝局限在只为淘宝服务的曾经上,因而才有了今天支付宝,以及今天的蚂蚁金服这一互联网商业帝国。在2008年的时候,阿里巴巴看到京东等B2C平台的起来,感觉到B2C可能是未来的一个大方向,于是开始发展B2C业务,并且在2011年淘宝网一分为三,其中淘宝商城就是天猫的雏形。在2009年的时候,以马老师为首的阿里核心管理层意识到阿里的“算力”已经不太够了,于是他们从微软亚洲研究院挖来了王坚博士,一手打造了阿里云,为阿里的今天打好了坚实的基础。
070101k8k5c567zn0lln7q.jpg

和蔼可亲的马老师
不过随着互联网竞争的日益多元化,阿里巴巴不仅需要淘宝能够长期提供业务、以及技术孵化器的作用,更重要的是要逐步想办法提供更多的内部孵化平台,互联网已经是百花齐放的时代了,而且以美团、小米、字节跳动、滴滴等众多新兴互联网公司已经逐步走向舞台中央,阿里巴巴需在打造一个新的未来机会点。
就目前阿里系的内部业务单元中,蚂蚁金服旗下支付宝具有这样的能力,而在阿里巴巴集团内部,就只有天猫是淘宝之外最为成熟的业务单元,也是最作为新创新平台的最佳选项。
此次业务调整,天猫更新为“大天猫”,就像当年淘宝一分为三(淘宝、一淘、淘宝商城)一样,张勇将天猫也一分为三,分别是新的天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大业务板块,基本上可以看出阿里巴巴在新零售业务上的决心。
070101k31tl8cduanlnnj3.jpg

仿佛已经看透一切的逍遥子
而且还应该关注到一点的是,阿里巴巴在控股东南亚电商Lazada以后,原蚂蚁金服董事长彭蕾亲身担任Lazada的CEO,可以看出对于东南亚业务的重视程度,而这次业务调整,成立天猫进出口事业部,不排除为未来阿里国内的平台全面对接Lazada,实现阿里巴巴弯道出海的最终战略做准备。
再造之二:菜鸟网络向左看齐、业务队形全面对准天猫各项业务

在天猫进行全面的战略更新之后,值得注意的是,原京东商城COO、也是原张勇的御用CEO助理将成为继原京东物流负责任人、现盒马鲜生CEO候毅之后第二位京东系高管被委以重任,直接担任天猫超市事业群总裁,其实这是阿里在深剥京东物流的精华,为阿里巴巴所用。
专业的人做专业的事,这可能是阿里巴巴轮岗制度下近年来最大的一个理念上的转变。
070101v97k8bba4z599o19.jpg

亚马逊出品的菜鸟总裁万霖
天猫的业务调整以后,以天猫各项业务为基准,菜鸟网络集中性向左看齐,在业务上全面对准天猫的各项业务,成立专门的超市物流团队、以及天猫进出口物流团队,并且这两个新成立的专门物流团队将向菜鸟总裁万霖以及天猫超市总裁李永和、天猫进出口事业部总经理刘鹏双实线汇报,实现真正意义上的高效整合。
菜鸟网络的这次调整,也是童文红从操刀菜鸟网络到转任董事长之后,菜鸟网络的最大的一次业务方向的调整,而且是全面向天猫业务对齐。
提升之一:阿里云更新、整个技术体系全面更新优化

这次阿里架构调整,第二个关键词便是“技术”。
首先是阿里云全面更新阿里云智能事业群,并且由阿里巴巴集团首席技术官张建锋接替原阿里云总裁胡晓明成为阿里云智能事业群的新任总裁。
阿里巴巴长期以来坚持“大中台+小前台”的战略,这些机制的提出其实是将阿里巴巴由传统的事业部制逐步推向了准事业部机制,前台贴近客户、贴近商家,而中台则是强调资源整合能力,以及为前台业务的展示提供最底层、稳固的技术支持,中台承担的是阿里巴巴整个经营数据能力、以及整个产品技术实力。
070102r6atgxbncnzagtvc.jpg

比鲁肃还要帅气的CTO行癫
随着阿里整个业务体系的逐步壮大,阿里技术已经是一个非常繁琐的超级工程。
在阿里巴巴过去几年中台战略中,以计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构、以及调度平台等核心能力将真正实现和阿里云的全面接洽,并且全面向社会开放、服务于整个社会的技术需求,承载的是数字经济时代真正面向全社会云计算处理方案的基础技术实施。
张建锋亲身担任阿里云智能总裁,可以看出阿里巴巴未来对于整个技术体系的决心。这次调整过后,张建锋将是集团技术、阿里云、以及达摩院三大阿里技术体系的最高掌控人,这样可以非常方便的把控全局。
提升之二:阿里大文娱这口酒还得慢慢喝、张勇还将亲身操刀创新业务事业群

除了以上的调整,在俞永福从阿里大文娱、阿里妈妈的掌舵人位置离开以后,长期兼任阿里妈妈总裁的首席市场官董本洪不在兼任这一职位,张勇对于大文娱进行了新一轮的调整。
长期以来阿里大文娱这口饭都比较硬,整个阿里移动的酒也比较烈,俞永福没能将阿里大文娱带出困境,而俞永福走了之后,阿里巴巴也没能找到一位真正可以全面执掌阿里巴巴大文娱事业群的真正打掌舵人,因而张勇不得不推行轮值总裁的制度,由大文娱各个业务单元的具体负责人轮流担任大文娱轮值总裁。
070102p0iqs0zsx9220ka9.jpg

阿里人工智能实验室主任女神姐姐浅雪
过去一段时间内,优酷CEO、阿里音乐CEO杨伟东担任大文娱轮值总裁,不过就目前的调整来看,很显然张勇对于杨伟东的成绩不是特别满意,不然就直接将杨伟东扶正担任大文娱真正的掌门人了。因而在新一轮任命中,张勇将阿里影业、大麦掌舵人樊路远推上轮值总裁的位置。阿里大文娱被逼到使用轮值总裁制度,其实不是由于要学习华为的先进管理理念,而是阿里大文娱的确是块硬骨头,可以说到现在都没有真正实现整合,并且过去一个财季,阿里大文娱依然是阿里巴巴最拖后腿的业务,这个掌舵人不好做,想要去“轮值化”不容易。
逍遥子将原来归属于阿里达摩院体系的由浅雪女神带领的阿里人工智能实验室归并到集团创新业务事业群,这个业务群是张勇直接管理的,其实意义很明显,百度AI的逐步商业化,让阿里巴巴意识到人工智能的迫切性,而且阿里巴巴已经不可能像百度一样去从打造基础体系做起,必需从业务上直接全面推动人工智能的商业化,并且必需加快速度推进人工智能落地执行。
铺路:大胆地猜测一下,张勇、井贤栋也要为蒋凡等年轻人扫清障碍、铺好路

明年马老师就正式离任阿里巴巴董事局主席了,毫无疑问,在“后马云时代”不管是阿里巴巴、蚂蚁金服都要逐步实现去“马云化”,更多的为这家公司打上真正属于阿里巴巴、蚂蚁金服的企业印记,阿里系企业不能永远都是马云,也不能是张勇、也不能是井贤栋。
070102sxqzua1v64bbllto.jpg

谷歌出品的85后淘宝总裁蒋凡
因而这次改革其实还有一个重要原因就是为阿里巴巴的未来铺好路,一个是扫清障碍,这里面包括了业务上的杂乱不章,以及尽可能多的帮年轻人啃下阿里巴巴的硬骨头,让年轻人一上任就可以没有后顾之忧去开创未来,这其实也符合“扶上马、并且送一程”的企业管理哲学。
阿里巴巴一直都特别强调“接班人”的培养,虽然张勇现在依然很年轻,但是大家不要忘了,这两年,阿里巴巴提拔了一大波的年轻人,其中最具代表性的就是85后年轻高管,也是现在的淘宝事业群总裁蒋凡,这几乎就是未来张勇之后阿里巴巴CEO的储备人选之一。
因而从整个大局来看,阿里此次业务调整,就是三个关键词“再造、提升、以及铺路”。
极大地在“后马云时代”阿里巴巴继续保持高竞争。并且在阿里未来的战略中,我认为逍遥子此次调整主要从三个方面考虑,一个是再造一个创新平台,一个是进一步提升技术的战略地位、并且加快人工智能的落地,最后一点就是为阿里巴巴未来的“主人们”扫清障碍、铺好路。
回复

使用道具 举报

大神点评1

myunicom 2018-11-30 07:01:03 显示全部楼层
马云还孵化了赵薇[捂脸][捂脸]
回复

使用道具 举报

*滑动验证:
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册